UNIDAD VI


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INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

SISTEMAS DE INFORMACION
IIS TURNO NOCTURNO
6 B
UNIDAD VI

DOCENTE: ING. TIMURLANK VALDEZ IBARRA

LEOBARDO A. SANCHEZ GONZALEZ
ALEJANDRO JONATHAN CONTRERAS RIVAS




INTRODUCCION

Es una técnica para apoyar el análisis y rediseño de Sistemas de Información, desarrollada en 1980 por Brian Wilson de la Universidad de Lancaster a partir de un proyecto para la British Airways. Recibe su nombre por el parecido en la forma de la condecoración de la antigua orden de la Cruz de Malta.

OBJETIVO

Ya que nuestro objetivo es el manejo, control y gestión de la información, usaremos la metodología de Wilson para el estudio y análisis de la organización, por las siguientes razones:
  • Permite identificar la información requerida para soportar las actividades en las organizaciones.
  • Está orientado al análisis de la gestión de la información.
  • Los flujos actividad por actividad son convertidos en flujos rol a rol para identificar al responsable de su manejo.





6.1. Estructura de la metodología
Wilson desarrolló una visión que permite identificar en forma participativa la información requerida para soportar las actividades necesarias en las organizaciones y la forma cómo esa información debe fluir entre las diferentes actividades







6,2. Pasos de la metodología.
 

 

 

 
 
  
 

 


6.3. Ventajas y desventajas

VENTAJAS
  • Permite identificar la información requerida para soportar las actividades en las organizaciones y cómo deben fluir éstas.
  • Se determinan modelando una tarea primaria a partir de una definición raíz.
  • Los flujos ACTIVIDAD POR ACTIVIDAD son convertidos en flujos ROL A ROL para identificar al responsable de su manejo.

DESVENTAJAS

  • Debe de llevar un control de todo lo que pasa en tu sistema.


GLOSARIO
IPP: Procedimiento para el procesamiento de la información.
BLIOFRAFIA

CONCLUCION

La aplicación de la metodología de Wilson es muy importante en la administración de empresas,  Al igual que en procesos de mejoramiento continuo, reingeniería y rediseño organizacional, el enfoque resulta altamente consistente con las necesidades de participación en la planeación estratégica de informática y un orientador claro para la búsqueda de soluciones de consenso en un tema tan complejo y de tanta importancia para la vida moderna.

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